Le syndic de la Samir demande une prolongation au tribunal

Le contexte Samir, l’ampleur de la tâche de reprise en main, la réalité des étapes déjà parcourues, tout cela donne de la force à cette requête qui était attendue par les différents acteurs du dossier. La seule surprise vient de la durée demandée: on s'attendait à trois mois; finalement, le syndic a demandé six mois.

Le jugement de liquidation du 21 mars 2016 avait autorisé une continuation de l’activité pour une période de trois mois. L’activité devait donc prendre fin le 20 juin et cette date pesait comme une sorte d’épée de Damoclès dans tout contact avec l’extérieur.

Le tribunal va donc très certainement accéder à la demande du syndic. Selon des sources proches de la Samir, il est probable que les six mois supplémentaires ne suffiront pas à faire aboutir un processus de liquidation qui est très ambitieux.

Ce n’est qu’au cours des prochaines semaines que le syndic entrera dans le vif du sujet: cahier des charges destiné aux candidats à la reprise; interface informatique accessible uniquement à ces derniers; audit et évaluation; signature d’un contrat d’approvisionnement en pétrole brut; redémarrage du raffinage…

L’objectif prioritaire fixé par le tribunal de commerce est en effet un redémarrage de l’activité de raffinage, car une entreprise industrielle en activité vaudra plus cher à la liquidation, qu’une entreprise à l’arrêt. A fortiori lorsqu’il s’agit de raffinage.

L’ancienne direction dresse des obstacles

Le raffinage aurait pu redémarrer plus tôt sans les obstacles posés par l’ancienne direction. Dans sa requête, le syndic mentionne ces obstacles sans autres précisions.

Logiquement, ces obstacles ne peuvent être que de deux ordres: soit techniques, soit liés à l’approvisionnement.

Sur le premier point, l’ancienne direction, celle qui relevait directement de l’actionnaire de référence, n’a aucun levier. Surtout que le syndic a su mobiliser le personnel autour de son plan de redémarrage et de sa volonté de liquider la Samir en préservant la pérennité de la société. Il reste donc l’approvisionnement où l’actionnaire de référence a un certain poidds sur le marché international.

Les fournisseurs consultés pour le brut

En tout cas, ces obstacles ont été levés et le syndic a pu consulter notamment les sociétés suivantes pour un contrat d’approvisionnement renouvelable de l’ordre de  8 millions de barils par trimestre: Socar, Litasco Lukoil, Vitol, le marocain Somap, Glencore, Carlyle, BP Oil.

La conclusion d’un contrat d’approvisionnement devrait intervenir dans un délai très bref. L’une des options étudiées consiste à payer le pétrole brut par du pétrole raffiné.

Sur le plan technique, l’outil ne s’est jamais arrêté, car son maintien en basse activité est indispensable. La raffinerie consomme quotidiennement 40 tonnes de pétrole brut pour faire tourner les machines.

Au final, le redémarrage du raffinage pourrait intervenir début août, exactement un an après l’arrêt du raffinage.

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